16 октября прошел ЮГИС бранч «Модель портфельного управления проектами: принципы и преимущества».
Подводим итоги:
- Проектно-ориентированные организации заинтересованы в повышении методологического сопровождения своей деятельности по управлению портфелем проектов;
- Выбор модели автоматизации проектного управления связан с выбранной методологией управления портфелем проектов в организации;
- При выборе модели автоматизации все чаще поднимаются вопросы кроссплатформенности и возможности интеграции с различными методологиями и подходами к управлению портфелем проектов.
Участникам бранча были бы интересны следующие темы в области проектного управления:
- Роль Project Manager;
- Совмещение ролей: управление проектом, бизнес-аналитик, продажи и HR;
- Делегирование функций и оптимизация временных затрат в проектном управлении;
- Ведение проектов со стороны тестирования, управление жизненным циклом проектов.