Процессы устаревают по разным причинам. Появляются новые технологии. Конкуренты запускают аналогичную услугу или продукт (и у них получается лучше). Меняется законодательство и бизнес-среда. Потому процессы нужно периодически пересматривать. Но каждый раз привлекать для этого консультантов медленно и дорого. Более эффективно нарастить такую экспертизу внутри.
У каждого бизнеса есть так называемые «уровни зрелости». На нулевом уровне с процессами ничего не происходит. На четвертом — самом продвинутом — компании масштаба Toyota, Apple или Tesla создают процессы, которые меняют правила для всего рынка.
Чтобы оставаться актуальным, любому бизнесу нужно быть открытым к изменениям. С этим поможет создание Process center of excellence.